一年，依然是戴尔，依旧是未来就绪。 “未来就绪的IT”理念，是戴尔在2014年提出新价值主张。 可是，相比一年之前，戴尔发生了太多的变革。并购了EMC，创造了迈克戴尔口中，销售额达到800亿美元的全球最大的企业级，端到端解决方案公司。这是戴尔的勇气，也是戴尔面向未来的底气。 在全新的背景下，11月18日的“未来就绪”戴尔企业客户峰会，有何种新意，和深意？ 1戴尔就绪了吗？ 并购EMC，变成了天平上最重的一颗砝码。 过去两年里，戴尔一方面在忙于企业级转型，一方面在进行公司私有化。虽然在企业级产品线上，服务器和存储的表现也很不错，但跟竞争对手很难拉开差距。 对于拥有更大梦想的戴尔来讲，更多的是要掌握话语权，而不是市场上的普通玩家。更何况EMC还有VMware这样的优良资产。 另一方面是云计算的大趋势，服务器，存储，网络融合的解决方案将成为趋势。垂直领域的优势，很难在市场端产生超越的价值。所以，戴尔和EMC的整合，对带而来未来提供真正端到端的解决方案变成了可能。 所以，一年之间，最大的变化来自于这次并购，而戴尔显然也做好了准备。 在中国，戴尔中国已经是戴尔全球第二大市场，戴尔大中华区总裁黄陈宏博士说，“戴尔在中国已经辛勤耕耘中国20年，中国的工厂及合作伙伴每年生产供应戴尔全球产品的65%；中国的研发团队有近2000名资深工程师，成为全球最重要的研发创新力量之一；中国2014年采购额高达280亿美元；中国有超过8000名员工，创造1百万个就业机会；中国有3个工厂、2个服务中心、2个设计中心；中国零售店发展到超过11700家，覆盖2200多座城市。” 戴尔还在不久前宣布了，1250亿美元投资中国的5年计划。在中国，戴尔已经就绪。 2市场就绪了吗？ 毫无疑问，云计算、大数据、数据安全保护、软件定义一切、移动性，颠覆性的IT行业趋势正在改变整个IT行业规则。让通常拥有传统IT流程的公司越来越倾向于使用新的IT应用和负载类型，同时企业需要能够优化传统和新兴应用不同流程的IT解决方案。 戴尔亚太及日本地区总裁、戴尔全球新兴市场董事长闵毅达 戴尔亚太及日本地区总裁、戴尔全球新兴市场董事长闵毅达说，“数字革命已经席卷了消费端，而企业级也在面临数据自革命的冲击。从1995年起，商业模式就不断被颠覆。我们已经看到了在2022年，零售，医疗，金融，汽车和教育等行业都在发生变革。” 在云计算的未来就绪上，戴尔有任意云解决方案。任意云是一种更开放的云价值主张。戴尔公司一直比较重视聆听用户的声音。不强迫用户选择某一种技术和架构，而是提供足够广阔的选择，让客户自己选择最适合自己的云计算架构和平台，这从“Any Cloud”中的“Any”就可见一斑。 就像迈克戴尔曾经说过的那样，云计算不是一个目的地或单一路径，而是一种转型，将 IT 带至企业的中心位置，作为创造价值的领导者和推动者。戴尔Any cloud任意云将致力于为客户的转型提供并创造价值。 在大数据就绪上，戴尔在中国已经有很多落地案例，比如在贵阳，戴尔与贵阳市政府宣布在大数据、云计算等领域展开一系列合作，通过任意云和戴尔大数据的结合，帮助地方政府挖掘更多数据价值。 黄陈宏说，“今天的戴尔能够真正做到未来就绪，更因为戴尔在中国多产品线的成功，积累的经验和竞争力。据悉，戴尔服务器连续四年出货量排名第一；戴尔存储连续十二个季度总出货容量排名第一；戴尔商用电脑连续三年出货量排名第二；戴尔工作站连续两年总出货量排名第一。” 这些成绩的背后，其实有很多深意。一方面意味着，戴尔的产品在中国拥有庞大的用户群，这表示，戴尔的产品是经过了市场和行业需求考验的。另一方面，能够连续多年，多个季度排名市场前列，证明戴尔的产品美誉度和产品体验是得到认可的。 如今，通过并购EMC，戴尔已经做好了面向未来的准备。而市场和产品的就绪，则更好的成为戴尔面向未来的武器。 文/郑凯 科技正能量，推动新科技 合作请联系 QQ：24401313 ；微信：zhengkai9979 ......